领导干部2023年度述职述廉报告
尹义方 国家大学科技园主任
（2024年3月11日）
2023年1—12月中旬，我任招生就业处副处长，分管就业市场和管理科、校友工作办公室两个科室工作，2023年12月，我任国家大学科技园主任，负责国家大学科技园整体工作。一年来，我始终严格遵守党的政治纪律和政治规矩，以高度的责任感和使命感严格要求自己，认真履职尽责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的思想和工作等情况汇报如下。
一、年度亮点工作
一是我校成功入选教育部“宏志助航”就业能力培训基地；2023届毕业生签约“三桶油”人数超750人，创历史新高。
二是国家大学科技园成功获批黑龙江省“创新 创意 创业 创造”实践实习基地。
二、立场坚定，勤于学习，不断提高思想政治素养
一年来，我认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，武装自己的头脑并用来指导实际工作，坚决贯彻执行党中央重大决策部署，在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
在深入开展“主题教育”中，坚持学思用贯通、知信行统一，详细制定学习计划、积极开展个人自学，坚持读原著悟原理，认真参与读书班、研讨交流学习，深入落实“第一议题”制度，结合支部“三会一课”，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神。在深入开展“工作落实年”活动中，与主题教育统筹推进，带头通读精读研读党中央指定的必读书目，扎扎实实读原著学原文悟原理，着力在深化内化转化上下工夫，结合看、听、讲、感、悟深化理论学习成效，以达到思想认识上再提高，学习研讨上再深化，学用结合上再强化。我始终坚决落实“一岗双责”责任制，全面履行从严治党责任，自觉遵守中央八项规定和省委省政府九项规定精神，用党员干部标准严格要求自己，做到廉洁用权秉公用权，生活中做到慎独慎微，遵纪守法、依法办事，依规行事。坚持认真履行好维护意识形态安全、加强意识形态建设职责，准确把握意识形态领域的新形势、新变化，始终站稳政治立场，把意识形态和安全稳定工作作为一项经常性、基础性工作来抓，加强研判，提高问题的预见性。坚持大兴调查研究之风，主动深入基层，了解学生求职的难点痛点盼点和企业需求。坚决贯彻落实好民主集中制原则，在重大事项均按照集体决策议事规则进行决策。管好队伍，强化管理，进一步发挥好基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，不断加强党员们的思想统一，做到对职工的思想清、动态清。在推动上级“一把手”监督好下级“一把手”过程中，通过定期听取工作汇报、谈心谈话等形式，了解下级“一把手”日常的思想、工作、生活状况，监督工作落实情况，着重加强思想、作风，特别是廉洁自律情况等方面的监督。
三、强化担当，忠诚履职，推进工作顺利开展
（一）就业工作
1.2023届毕业生就业工作
我校校本部2023届毕业生初次毕业生去向落实率为83.67%，协议合同就业率为56.61%。主要工作如下：
（1）强化机制保障抓落实，体现就业工作硬度。一是深入实施就业“一把手工程”，不断健全四级联动机制。二是建立校、院两级定期例会制度，定期分析就业形势，累计召开2023届毕业生就业工作推进会6次。三是组织招生就业处就业干部下沉各学院领干、帮干、督干。四是实施就业核查制度，先后开展2轮就业核查工作，确保就业数据真实。
（2）强化市场开拓抓落实，体现就业工作广度。一是开展“访企拓岗”促就业专项行动。一年来，学校累计走访408家企业，开发就业岗位2000余个。二是大力开发省内就业市场。承办省委组织部、省教育厅、省人社厅主办的专场招聘会，参会用人单位300家，提供就业岗位5629个，所需人数15836人。先后共组织4场留省就业专场招聘会，参会企业496家，提供就业岗位20579个。三是深入挖掘石油企业和校友企业招聘潜力。全面加强与“三桶油”及国内石油石化民营企业的联系，2023届毕业生签约“三桶油”毕业生人数突破750人，创近年来历史新高。四是积极开展校企合作育人。获批教育部第二期供需对接就业育人项目53个，获批数量在省内高校排名第2位。
（3）强化服务能力抓落实，体现就业工作温度。一是送岗位进寝室。把学生需求岗位信息直接送到学生寝室，一年来累计深入学生寝室200多个，开展就业指导400人次，现场推送2万余个岗位。二是送帮扶进家庭。通过线上线下等多种方式开展就业家访，将就业帮扶工作做到“家”，“访”出情。三是送服务进企业。深入开展“就业干部来做HR”活动，2累计组织近150场，提供岗位1万余个。四是送指导进课堂。积极引导毕业生认清就业形势，为毕业生增强求职信心和就业竞争力提供内驱动力。2023年3月，我校在2023届全省高校毕业生就业工作调度会上做了这方面工作的典型经验介绍。
（4）强化就业指导抓落实，体现就业工作精度。一是开展“宏志助航”就业能力培训。2023年，我校成功入选教育部第二批“宏志助航”就业能力培训基地，负责省内19所院校重点群体毕业生的培训任务。开展6期培训班，培训402名学员。二是加强就业教育阵地建设。加强就业“两课”建设，举办“精英云讲堂”20余场，累计培训师生3000余人次。面向全校辅导员举办了两期UCG就业指导实战培训班。三是搭建就业指导平台。举办首届“职业生涯嘉年华”大型活动，参与人次达5000余人。
（二）国家大学科技园工作
1.转变角色，尽快提高岗位任职能力
2023年12月任现职以来，我系统地学习了国家大学科技园、科技企业孵化器、科技成果转化等相关文件、政策、规章制度，为更好开展工作打下了基础。为进一步提高科技园管理服务水平，2023年12月组织相关人员到哈尔滨工程大学、哈尔滨理工大学等2所高校国家大学科技园进行调研，就科技园整体运营、管理服务体系、科技成果转化等内容进行了深入交流，结合我校工作实际，认真梳理总结，明确了国家大学科技园下一步工作计划和改进方向。
2.统筹谋划，助推科技园高质量发展
正在牵头制定《东北石油大学国家大学科技园发展提升行动方案》，逐步打造具有品牌效应和辐射作用的示范性大学科技园。通过解决历史遗留问题、打造宣传矩阵、提升科创服务能级、搭建科技成果转化平台、加强对外联络等途径，不断提高科技园的知名度和学校的社会影响力，助推科技园高质量发展。
国家大学科技园成功获批黑龙江省“创新 创意 创业 创造”实践实习基地。
四、主要不足和改进措施
（一）主要不足
一是工作思路不够系统，统筹驾御能力有待加强。如：任职新岗位后，工作思路还不够系统，合力效应不凸出。
二是工作思路还不够开阔，举措不够创新。如：对于搭建科技成果转化平台缺乏深入调研，没有创新性措施。
（二）改进措施
一是持续用力深化理论武装，立足科技园实际，把指导实践、解决问题、推动工作作为学习的出发点和落脚点，自觉加强个人自学，在理论学习上投入更多时间。
二是进一步改进工作作风，增强宗旨意识，持续加强调查研究工作，深入基层，深入服务对象中去，找准摸清症结，掌握第一首资料，为创新性开展工作科学决策提供保障。
