科技园公司召开内控制度专题培训会

夯实合规运营与园区管理基础

9月5日下午，科技园公司组织召开内控制度专题培训会，旨在进一步健全公司内控管理体系，提升员工制度执行能力。会上，刘铁良同志围绕科技园公司内控制度体系，带领参会人员系统学习15项关键制度，内容涵盖公司运营管理多方面，为后续工作开展提供清晰指引。

此次学习的15项关键制度具体分为三大类别，各有侧重、相互支撑。在治理类制度方面，重点学习了章程与董事会议事规则。这两项制度明确了公司决策机制与治理框架，为公司重大事项决策提供了规范依据，有助于保障公司决策的科学性、民主性与合规性，夯实公司治理根基。

行政与财务类制度学习内容丰富，包括差旅费管理办法、劳务费管理办法、公务接待管理办法（试行）、公务租车管理办法（试行）、会议室使用管理办法以及网络平台新闻信息发布管理办法。这些制度从日常行政事务到财务费用管控，再到信息发布规范，全方位覆盖公司运营细节，能够有效规范员工日常工作行为，强化费用支出管控，提升行政与财务管理效率，确保公司日常运营有序开展。

园区运营类制度及流程学习聚焦园区管理核心环节，涉及创新创业基地管理办法（试行）、出租房屋租金标准，以及企业入园流程、企业退园流程、企业强制退园流程、房屋使用损失纠纷解决流程、租金催缴流程等5项关键流程。该类制度与流程的学习，将进一步推动园区管理标准化建设，为园区企业入驻、运营及退出提供清晰操作指引，有效防范园区管理风险，保障园区高效、稳定运营。

此次专题培训会成效显著。通过系统学习，参会人员深入掌握了内控制度的细节要求，明确了各岗位的操作规范，为后续公司合规运营、风险防控及园区高效管理奠定了坚实基础。在学习过程中，参会人员还就制度执行过程中的细节问题展开简要交流，针对实际工作中可能遇到的疑问进行探讨，最终达成初步共识，为制度落地执行减少了认知障碍。

会议对后续工作作出明确安排，要求参会人员会后结合自身岗位实际，进一步深化对各项内控制度的学习理解，将制度要求融入日常工作，确保制度真正落地执行、发挥实效。

此次内控制度专题培训会的召开，是科技园公司加强内控管理、提升运营水平的重要举措。未来，公司将持续强化内控制度学习与执行监督，不断完善内控体系，以健全的制度保障公司高质量发展，为园区企业提供更优质的服务与发展环境。